4月21日，我校召开年度干部大会，全体校领导及中层干部参加会议，共谋学校高质量发展战略。会议以“党建引领、产教融合、规模突破、资源攻坚”为核心主题，深入研判学校改革发展方向，科学锚定六大核心发展任务，系统擘画学校高质量跨越式发展蓝图。会议由校党总支书记敬代和主持。
大会伊始，理事长蒋大全宣读了学校重要人事任命决议,经理事会研究决定，正式任命傅德月同志为执行校长。蒋大全理事长强调，新一届领导班子须秉持“优势互补、协同攻坚”原则，通过管理架构优化形成“决策科学、执行高效、监督有力”的现代化治理闭环，为学校战略目标的实现提供坚实的组织保障。
蒋大全理事长在系统阐释了2025年度战略攻坚六大任务：一是以成立党委为政治引领，构建“党政协同、双向赋能”的治理体系；二是以管理团队专业化建设为抓手，打造具有区域影响力的职业教育品牌矩阵；三是以实现5000名在校生规模为基准，构建“招生精准化、培养特色化、就业优质化”的良性教育生态；四是加速推进二期工程建设，全面夯实办学硬件基础；五是创新多元化融资模式，突破资金瓶颈制约；六是统筹教育用地资源，为深化产教融合预留战略空间。六大任务体系层层递进，既直面当前发展痛点，又着眼长远战略布局，彰显学校从“规模扩张”向“内涵式高质量发展”全面转型的坚定决心。
新任执行校长傅德月在就职发言中，以国家职业教育“一体两翼五重点”改革框架为指引，提出“四链融通”发展路径，通过教育链精准对接产业链、人才链深度支撑创新链，构建“专业群与产业群双向联动”机制。她强调，学校将聚焦“校风、教风、学风”三位一体建设，推动教学标准与行业职业标准有机衔接、教学过程与生产过程深度融合，着力探索具有本校特色的现代职业教育体系创新模式。
党总支书记敬代和在总结讲话中指出，当前正值学校“爬坡过坎、滚石上山”的关键攻坚期，全体干部须赓续延安精神中“自力更生、艰苦奋斗”的红色基因。通过强化基层党组织建设，将党建优势转化为发展势能，在六大攻坚任务中设立党员先锋岗，实施“清单化管理、项目化推进、节点化考核”机制，确保战略蓝图精准落地。
本次大会是在学校高质量发展的历史性节点召开的重要会议。学校以战略思维谋篇布局，以系统观念破题攻坚，充分展现了从“跟跑者”向“并跑者”乃至“领跑者”跨越的宏伟抱负。随着新一届领导班子的履职尽责和六大攻坚任务的全面启动，学校必将以更高站位、更实举措，朝着建设“区域特色鲜明、办学水平卓越”的高水平职业院校目标阔步前行。
